山西建投晋东南区域指挥部(晋东南投资有限公司)召开2024年人才工作会议
为深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要批示指示精神、贯彻落实党的二十大精神,坚定不移地实施“人才强企”战略,近日,山西建投晋东南区域指挥部(晋东南投资有限公司)召开2024年人才工作会议。公司董事长、总经理张兵参加会议并讲话。全体人员参会。
副总经理刘增祥宣贯了《员工职称考评及职(执)业资格奖励实施办法》《后备干部管理办法》等相关文件,详细解读了《山西建投晋东南区域指挥部(晋东南投资有限公司)全员素质提升行动方案》,该方案通过打造人才成长品牌工程,针对不同层级人员“分阶段”“分频次”开展素质提升活动,为员工搭建提升能力和展示才干的平台,最终将考核结果与薪酬分配、履职能力评估、年度考核挂钩,达到全面提升员工岗位履职能力的目的。
会议宣读了《职(执)业资格考试人员奖励名单》。公司成立两年来,始终高度重视人才队伍建设,积极营造学习氛围,倡导技能提升。截至目前,新增取得一级建造师(建筑工程、市政公用工程、水利水电工程)、一级造价师、注册会计师及法律职业资格证等各类证书10余人。
会上还推选出中层后备干部人选。
张兵在总结讲话中指出,大力推进“人才强企”工程,进一步培养造就、吸引凝聚、用好用活各类优秀人才对公司持续健康发展具有重要的内涵和意义。他强调,一要搭建学习平台,强化内容设置。全面系统开展学习培训活动,加强培训针对性和有效性,营造良好学习氛围;二要统筹结构布局,促进素质提升。结合《全员素质提升行动方案》,精准施策,扎实做好选人用人育人工作,提高人岗匹配度;三要加强制度保障,构建激励机制。通过优化薪酬体系、组织绩效考核、完善职业通道设计,激发全员干事活力;四要加强引才聚才,赋能区域发展。要加大属地化人才的招聘和引进力度,重点引进市场区域优化调整所需管理人才,打造区域人才集聚新高地。
会议号召,全体员工要聚焦企业发展,立足岗位,主动作为,锚定目标,勤学善思,牢固树立“一专多能”的价值观,培养专业思维,拓宽专业知识,强化补位意识,努力成长为综合素质过硬的高效复合型人才,为企业高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。